يكون بخلدك الكثير من انجازه ولاينفع انجازه وحدك فانت مديرا لهذا المكان مثلا
ولابد من وجود فنيين معك لاتمام اعمالك وافكارك اللامحدودة ولكن فى طاقة الجميع وحسب امكاناتهم
تخطط انك ستفعل غدا كذا وكذا وتفاجا بغياب المنفذين وتقول لنفسك مش مهم اليوم ) على مضض ) غدا سيحضروا ونكمل وتروح لعملك لانجاز شئ تفاجا بان الفنى يتمارض وليس مريضا
تقول مش مهم اليوم وغدا سنكمل ان اراد الله
تفاجا بغد اسود مما قبله تحت اى ظروف ومع ذلك تواصل عملك ولن تغيب كما يغيبوا
وهل من المعقول ان تج من فعلت به معروفا وغيرت مجال عمله وهيكله الوظيفى من عاااااااااااامل
الى فنى واعطيته قسما كاملا ومفتاح القسم ايضا ثم يقول لك انت بتضغط عليا كدا ليه رجعنى عامل وهو لايدرى مايقول
الم يصيبك الاحباط وقتها فكل مالديك اتنين عمال منهم واحد لايعرف يكتب ولا يقرا والثالث دبلوم صنايع واطرش فهل هذا يليق بان يقفوا امام طلبة كلية قمة مثل الهندسة ليشرحوا لهم ويتحدثوا بمصطلحات علمية ظ
الم يدرك عميد الكلية تلك المأساة ويتداركها بسرعة حتى لانعود لمربع الصفر وهو كلية هندسة بلا ورش ولا معامل ؟

ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق